2025以來(lái)，街道深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示批示精神，緊緊圍繞“活古城、戰(zhàn)江南”戰(zhàn)略，全力大拼經(jīng)濟(jì)、大抓發(fā)展，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。
一、2025年工作完成情況
（一）筑牢思想根基。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，2025年組織黨工委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)15次。針對(duì)街道、社區(qū)黨員干部，通過(guò)主題黨日活動(dòng)，組織黨員前往泉州第四監(jiān)獄、石獅永寧古鎮(zhèn)、清廉泉州館等教育基地參觀學(xué)習(xí)6場(chǎng)，緊抓清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶中秋節(jié)前開(kāi)展廉政教育會(huì)4場(chǎng)、依托社區(qū)“兩委”后備力量培訓(xùn)班和“入黨月”集中學(xué)習(xí)日觀看《反腐為了人民》等典型案例警示電教片等3部，特別將禁止違規(guī)吃喝的規(guī)定要求傳達(dá)到每位黨員干部，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
（二）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。深化基層治理創(chuàng)新，推動(dòng)黨建與物業(yè)融合，深化“黨建引領(lǐng)+物業(yè)聯(lián)建”模式，召開(kāi)“大黨委”聯(lián)席會(huì)議16場(chǎng)，打造“刺桐厝邊 睦鄰善治”社區(qū)治理項(xiàng)目4個(gè)。推行物業(yè)企業(yè)黨員亮身份、亮承諾制度，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)15個(gè)，累計(jì)解決居民訴求86件。平穩(wěn)有序推進(jìn)社區(qū)“兩委”換屆準(zhǔn)備工作，舉辦2期社區(qū)“兩委”干部專題培訓(xùn)班，全面提升干部履職能力，為選優(yōu)配強(qiáng)帶頭人筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建強(qiáng)“海絲先鋒”隊(duì)14支，選配黨員街巷長(zhǎng)12人、黨員樓棟長(zhǎng)191人，聯(lián)動(dòng)紅色“銀齡管家”56支、新就業(yè)群體兼職網(wǎng)格員等多元力量，構(gòu)建起多方參與的共治隊(duì)伍體系。構(gòu)建“黨建+人才”模式，創(chuàng)新實(shí)施“紅色助理”培養(yǎng)計(jì)劃，累計(jì)選聘47名華僑大學(xué)優(yōu)秀大學(xué)生擔(dān)任街道社區(qū)居黨組織書(shū)記助理，為文商旅融合發(fā)展注入智力動(dòng)能。
（三）經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)中有進(jìn)”。2025年全街道一般公共預(yù)算收入累計(jì)6388萬(wàn)，居全區(qū)第三；一般公共預(yù)算總收入累計(jì)12803萬(wàn)，居全區(qū)第二。限上商業(yè)銷售額累計(jì)完成40.79億，限上商業(yè)零售額累計(jì)完成2.93億；固定資產(chǎn)投資累計(jì)投入46430萬(wàn)元，位于老城區(qū)第二；1-11月規(guī)上服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入完成17.39億元，同比增長(zhǎng)21.53%。
（四）擰緊“招商油門(mén)”。全年簽約項(xiàng)目17個(gè)，項(xiàng)目總投資額58億元，完成重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)工項(xiàng)目2個(gè)、省外十億元重大項(xiàng)目投產(chǎn)1個(gè)、在外泉商項(xiàng)目1個(gè)、500強(qiáng)簽約項(xiàng)目1個(gè)。實(shí)現(xiàn)偶遇世界·因?yàn)榇掏╉?xiàng)目、泉州影劇院南少林功夫傳奇項(xiàng)目、無(wú)穹科技館項(xiàng)目等重大文旅類項(xiàng)目年內(nèi)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；聚焦創(chuàng)新型科技企業(yè)引入和培育，成功引入高企福建省谷力文化傳播有限公司入駐東亞之窗。
（五）優(yōu)化基層治理。一是創(chuàng)新破解社會(huì)治理難題。制定《開(kāi)元街道2025年社會(huì)治安綜合治理示范街區(qū)創(chuàng)建工作方案》，指導(dǎo)13個(gè)社區(qū)圍繞“園區(qū)、小區(qū)、街區(qū)、景區(qū)、學(xué)區(qū)”，根據(jù)影響轄區(qū)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題，結(jié)合各自資源優(yōu)勢(shì)分類施策，打造特色示范點(diǎn)，形成“一社區(qū)一品牌”治理模式。聚焦涉校涉生矛盾，打造新春社區(qū)“解少年糾紛 促家校‘雙愉’”、梅峰社區(qū)“多方聯(lián)動(dòng)護(hù)航 共筑和諧學(xué)區(qū)”項(xiàng)目，聯(lián)動(dòng)學(xué)校、社區(qū)、派出所等力量，預(yù)防校園糾紛升級(jí)；聚焦鄰里糾紛多發(fā)，打造東升社區(qū)“和合社區(qū) 鄰里無(wú)‘糾’”項(xiàng)目，從優(yōu)化小區(qū)環(huán)境、規(guī)范物業(yè)服務(wù)、健全治理機(jī)制等多角度全方位預(yù)防、化解鄰里糾紛。承辦全市綜治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，“協(xié)會(huì)+”工作經(jīng)驗(yàn)獲全市推廣。順應(yīng)文旅產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的需要，依托街道綜治協(xié)會(huì)成立古城旅游糾紛評(píng)理室，融合文旅、市場(chǎng)監(jiān)管、律師、志愿者等力量，組建快速響應(yīng)、一站式解決旅游糾紛的調(diào)解隊(duì)伍，通過(guò)“評(píng)理+調(diào)解+法治宣傳”三位一體模式，2025年處理涉旅糾紛19件。二是拓展古城文旅消費(fèi)新生態(tài)。持續(xù)做強(qiáng)“開(kāi)元講古”閩南文化品牌，組建公益宣講團(tuán)隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)19期。創(chuàng)新打造“花開(kāi)好市 書(shū)香潤(rùn)鯉”文脈研學(xué)路線，串聯(lián)10個(gè)文化點(diǎn)位，舉辦研學(xué)活動(dòng)5場(chǎng)，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法獲市級(jí)展播推廣。聯(lián)合鯉城文史學(xué)會(huì)開(kāi)辦《泉州史志講習(xí)班》，建設(shè)開(kāi)元街道版權(quán)服務(wù)工作站；配合興辦小山叢竹人文高端講堂，助力地方文脈復(fù)興；運(yùn)用“協(xié)會(huì)+”工作法，成立工作專班，促成居民無(wú)償捐贈(zèng)的204歲《重修順記橋記》石碑并順利重歸世遺點(diǎn)原址。三是落實(shí)城市精細(xì)化管理。開(kāi)展市容環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販、活禽售賣(mài)蓄養(yǎng)家禽、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、便民服務(wù)攤點(diǎn)等整治行動(dòng)6次，糾查流動(dòng)攤販、“門(mén)前三包”等問(wèn)題710余處，開(kāi)具市容提醒單82份，處罰占道經(jīng)營(yíng)及發(fā)堆放4件，罰款500元。累計(jì)完成綜合執(zhí)法平臺(tái)任務(wù)4773件，其中3061條區(qū)級(jí)交辦案件，1712件由街道采集自行處理。聯(lián)合城管、公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)31次，出動(dòng)執(zhí)法人員342人次，重點(diǎn)整治店外店、流動(dòng)攤點(diǎn)、燃?xì)獍踩⒂蜔焷y排放、食品、消防安全等，街巷容貌得到了很大的提升和改善。
（六）增進(jìn)民生福祉。一是探索基層武裝新實(shí)踐。以“一窗受理、六區(qū)協(xié)同、三個(gè)融合”的“1+6+3”全鏈條服務(wù)模式建設(shè)街道兵役服務(wù)站，打造省級(jí)征兵工作新標(biāo)桿，獲得國(guó)家及省市肯定，武裝部迎接四星創(chuàng)建驗(yàn)收。街道及東升、東北、新春3個(gè)社區(qū)獲評(píng)省級(jí)“五星”退役軍人服務(wù)站，融合打造退役軍人就創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，雙擁氛圍濃厚。二是推動(dòng)社區(qū)物業(yè)管理提升。加強(qiáng)多部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，完善干部分片掛鉤、包干小區(qū)制度，充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、志愿者等群體參與物業(yè)管理，構(gòu)建“街道黨工委—社區(qū)大黨委—小區(qū)黨支部—樓棟長(zhǎng)—黨員志愿者”五級(jí)黨群聯(lián)動(dòng)治理框架，推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理向樓棟延伸、向末梢落實(shí)。共同推進(jìn)70個(gè)住宅小區(qū)組建成立（紅色）業(yè)委會(huì)，目前已成立正式業(yè)委會(huì)的69個(gè)、占比98.6%，其中黨員人數(shù)過(guò)半紅色業(yè)委會(huì)67個(gè)、占比97.1%。創(chuàng)新“協(xié)同治理+陽(yáng)光監(jiān)督”機(jī)制，推動(dòng)業(yè)賬社審進(jìn)小區(qū)70個(gè)，完成100%。物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理小區(qū)數(shù)量62個(gè)（區(qū)住建局備案），專業(yè)物業(yè)服務(wù)覆蓋率占比83.8%。三是開(kāi)展西街及周邊商鋪?zhàn)赓U備案工作。街道西街商鋪共294間，其中西街東段95間，扣除自營(yíng)商鋪5間、住宅1間、市屬1間（影劇院），需備案的商鋪有88間，已完成備案78間，備案完成率達(dá)88.64%。中山北路及其周邊商鋪45間，已完成備案13間。下西街段商鋪154間，已完成備案21間。
二、存在的主要問(wèn)題
街道基礎(chǔ)設(shè)施存在短板，背街小巷路面破損、地下管網(wǎng)污水外溢等問(wèn)題突出，難以滿足文旅發(fā)展需求與群眾高質(zhì)量生活要求。轄區(qū)內(nèi)房屋普遍老舊，危房存量較大，發(fā)展空間受限明顯。經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展壓力較大，尤其是限上零售、銷售等多個(gè)指標(biāo)缺乏龍頭帶頭，現(xiàn)有支持石油企業(yè)縮減嚴(yán)重，增長(zhǎng)乏力。
三、謀劃2026年各項(xiàng)工作
（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，打造高質(zhì)量發(fā)展“強(qiáng)引擎”。強(qiáng)基固本，做好黨員日常教育管理，加強(qiáng)基層走訪與指導(dǎo)，增強(qiáng)社區(qū)干部能力，提升黨建工作質(zhì)效。找準(zhǔn)定位，探索培育“三區(qū)聯(lián)創(chuàng)”、小區(qū)黨建品牌，打造業(yè)態(tài)場(chǎng)景新穎的文旅商業(yè)融合體，指導(dǎo)“黨建+”鄰里中心優(yōu)化提升。多方聯(lián)動(dòng)，完善社區(qū)“大黨委”和在職黨員報(bào)到等多元共建機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方群體力量，構(gòu)建基層治理共同體。
（二）緊抓工作重點(diǎn)，厚筑高質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”。一是挖掘拓展指標(biāo)支撐。密切跟蹤零售儲(chǔ)備，強(qiáng)化與區(qū)稅務(wù)局、區(qū)市監(jiān)局的部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)轄區(qū)本年內(nèi)新注冊(cè)企業(yè)及零售個(gè)體的摸排力度，擴(kuò)充企業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)，篩選具有潛力、具備意愿的進(jìn)行培育動(dòng)員，鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)“大個(gè)體”盡快實(shí)現(xiàn)個(gè)轉(zhuǎn)企，推動(dòng)企業(yè)盡早納統(tǒng)；重點(diǎn)關(guān)注中諾產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，強(qiáng)化企業(yè)引入服務(wù)，推動(dòng)園區(qū)招企引企進(jìn)度，確保本年內(nèi)再引進(jìn)數(shù)家商貿(mào)企業(yè)；加大企業(yè)走訪力度，摸排轄區(qū)規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)意愿，確保轄區(qū)內(nèi)主要支撐企業(yè)如集英、億興、勞務(wù)派遣等營(yíng)收穩(wěn)中有進(jìn)；加大人力資源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的跟蹤力度，配合開(kāi)展好各項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、暖企助企活動(dòng)，提高園區(qū)影響力，做優(yōu)園區(qū)服務(wù)、企業(yè)服務(wù)，力促園區(qū)招引更多體量大、質(zhì)量?jī)?yōu)、前景好的服務(wù)業(yè)企業(yè)入駐。二是強(qiáng)化招商項(xiàng)目跟蹤力度。精準(zhǔn)發(fā)力促成項(xiàng)目簽約入庫(kù)，推動(dòng)儲(chǔ)備項(xiàng)目盡早盡快簽約。強(qiáng)化項(xiàng)目攻堅(jiān)力度，推動(dòng)暢順城市一體化智慧停車(chē)項(xiàng)目盡快完成前期選址入駐。力促石油能源科技項(xiàng)目，盡快入庫(kù)開(kāi)工；加大對(duì)麥卡倫區(qū)域總部項(xiàng)目支持力度，盡快幫助投資方完成全省首家華為景區(qū)店選址，盡早實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)歸集，助力經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；做優(yōu)做強(qiáng)文旅經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)海絲數(shù)字文化版權(quán)平臺(tái)、海絲風(fēng)情演藝項(xiàng)目?jī)?yōu)化合作細(xì)節(jié)，確保項(xiàng)目盡早落地；充實(shí)招商項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，跟蹤好福創(chuàng)投基金、魯信創(chuàng)投基金、新能源基金等項(xiàng)目進(jìn)展，推進(jìn)基金備投項(xiàng)目盡快落地。強(qiáng)化招商線索挖掘，著重摸排今年以來(lái)新注冊(cè)企業(yè)，密切關(guān)注其運(yùn)營(yíng)情況，選優(yōu)擇強(qiáng)，及時(shí)推動(dòng)項(xiàng)目包裝入庫(kù)，同時(shí)加強(qiáng)與市屬國(guó)企的紐帶聯(lián)結(jié)，發(fā)揮好街道商會(huì)、轄區(qū)醫(yī)院、學(xué)校的核心陣地作用，加大強(qiáng)企線索、優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)賢、校友資源的摸排力度，挖掘優(yōu)質(zhì)招商項(xiàng)目，聚力招大引強(qiáng)。三是持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)街道黨政領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)工作機(jī)制，各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)主干每季度需對(duì)轄區(qū)內(nèi)限上商業(yè)企業(yè)、規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)及納稅重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋走訪。了解掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的“動(dòng)態(tài)信息”，對(duì)上級(jí)惠企暖企政策進(jìn)行詳細(xì)解讀，幫助企業(yè)更好掌握政策、用好政策，重點(diǎn)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、訂單銷售、增資擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)值、營(yíng)收、稅收預(yù)期，建立“企業(yè)訴求臺(tái)賬”，實(shí)行“收集、交辦、辦結(jié)、反饋”閉環(huán)管理，全力優(yōu)化營(yíng)收環(huán)境助推企業(yè)發(fā)展。
（三）提升治理質(zhì)效，做強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展“助推器”。一是積極構(gòu)建社會(huì)治理新格局。完善聯(lián)合指揮平臺(tái)功能，優(yōu)化窗口設(shè)置，每季度開(kāi)展綜治中心服務(wù)滿意度調(diào)查，根據(jù)反饋整改問(wèn)題，力爭(zhēng)做到群眾知曉率達(dá)90%以上，“一站式”服務(wù)滿意度達(dá)98%以上，聯(lián)合指揮平臺(tái)數(shù)據(jù)共享率達(dá)100%。擴(kuò)充“專家調(diào)解庫(kù)”，吸納法官、檢察官、行業(yè)專家等加入，對(duì)積案實(shí)行“一案一策”“一人一專班”；推廣“居民議事廳”模式，每個(gè)社區(qū)每月召開(kāi)1次議事會(huì)，推動(dòng)群眾參與糾紛化解。升級(jí)“雪亮工程”，在電商直播基地、共享公寓等新業(yè)態(tài)場(chǎng)所新增監(jiān)控點(diǎn)位，接入聯(lián)合指揮平臺(tái)，升級(jí)原有視頻監(jiān)控，確?！皩?shí)時(shí)調(diào)度”。聯(lián)合學(xué)校、企業(yè)開(kāi)展“禁毒宣傳月”“反詐宣傳周”活動(dòng)，通過(guò)微信公眾號(hào)、網(wǎng)格微信群推送宣傳短視頻；繼續(xù)聯(lián)合公安、家屬開(kāi)展滯留境外涉詐人員勸返工作。二是持續(xù)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌整治，結(jié)合數(shù)字化城管平臺(tái)案件處置，有效發(fā)揮綜合執(zhí)法中心協(xié)調(diào)功能，抓好五大專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推進(jìn)嚴(yán)管先行街區(qū)專項(xiàng)整治，加大嚴(yán)管先行街區(qū)門(mén)前三包及非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)秩序整治力度和整治范圍，提升居民生活環(huán)境，確保街區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治有序。進(jìn)一步推進(jìn)垃圾分類工作，在示范小區(qū)、示范社區(qū)等的基礎(chǔ)上全面做好街道垃圾分類工作。三是深化開(kāi)展物業(yè)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)。由區(qū)屬國(guó)企牽頭成立公益性物業(yè)服務(wù)平臺(tái)，街道提供場(chǎng)地協(xié)調(diào)、政策支持及居民動(dòng)員，形成“國(guó)企運(yùn)管+街道配合”的兜底主體，組織業(yè)主大會(huì)、樓棟長(zhǎng)議事會(huì)，通過(guò)簽訂《政企協(xié)同服務(wù)協(xié)議》，明確雙方在人員配置、應(yīng)急響應(yīng)、考核評(píng)估中的權(quán)責(zé)，形成“國(guó)企專業(yè)化運(yùn)營(yíng)+街道在地化支持”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，系統(tǒng)性破解無(wú)物業(yè)小區(qū)管理真空難題，解決老舊小區(qū)引進(jìn)專業(yè)物業(yè)難等問(wèn)題。
公安機(jī)關(guān)備案號(hào)：35050202000111
